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古時行軍講究排兵布陣，現在加以科技運用到一幢樓宇或者一片區域的樓宇中，也講究這科技技術的排兵布陣，把門禁、照明、溫控、電梯、停車等設施，加以智能連接管理手段布局的區域，現在有個代名詞為“智慧園區”。
據賽迪顧問測算，2020年我國智慧園區市場規模約達到2417億元，同比增長6.5%，預計未來3-5年內，園區原有傳統基礎設施與園區高質量發展需求不匹配的矛盾將顯現，市場規?；謴洼^高增長態勢，到2022年將超過3000億元，未來發展空間廣闊。
既然智慧園區相較于普通園區更加智能化，利好更甚，就目前市場來看為什么普及率不高？現在是否是一個進入智慧園區的最佳時機？這種排兵布陣的難點在哪里？物聯傳媒記者訪談了一家為空間運營提供數字化產品與解決方案的科技公司的合伙人對上述疑惑發表了自己獨特的見解。
紙上談兵
怎么把“兵”用起來
與智能門鎖、攝像頭、智能煙感等可以在腦海里具象化的東西不同，智慧園區是個泛概念，是上述所有這些可以具象化的聚合并加以智慧化管理。比如一位工作者原本每天需要跑六趟去完成巡檢任務，但結合智慧化管理平臺的應用工作者可能一天去實地巡檢可以縮減到兩趟，甚至是達到無人巡檢。
而這種節省人力成本的辦法從目前來看普及率還不高，大家好像是接受了這樣一個概念卻沒能真正地完全使用起來，陳總表示：“很多地方其實布局了這樣的智慧化設施，但是沒有構建數字化運營體系，設備也只能荒廢在那了?！?/span>
智慧園區的建設看起來像是紙上談兵有兩部分原因。一是成本高，信任低，導致付費意愿不強；二是很多項目局限在光建設不運營，智能化以后產生的諸多數據未能得到充分有效的分析利用，最有價值的數據反倒被束之高閣。因而很多投入使用的智慧化設施，到最后都變成功能終端，里面的數據都沒能被進一步使用。
陳總表示，技術性的問題都不是大問題，數據孤島也能有連接的方式，思倍云提供了兵法(產品解決方案)，怎么用其實是掌握在客戶手里的。企業運營需要數字化轉型，園區運營也需要數字化轉型，從業務和技術雙重推動下，普及是逐步去完成的事情。
順水推舟
把握數字化的浪潮
從2010年智慧城市等一系列智慧化建設提出到現在，智慧園區作為“智慧化”的一領域，也發展了近十年?，F在是一個進入智慧園區的合適時機，智慧概念的盛行、5G和物聯網以及云計算等科技的覆蓋、智能設備的應用賦予這個行業一雙槳，陳總表示：我們只是順水推舟，乘風而行，推動園區運營進行數字化。
目前行業普遍訴求有三，分別是安全(綜合)、能源(碳中和)和運營(數據)服務，解決這些訴求的本質是數據驅動。
安全是智慧園區建設里最主要，也是最具挑戰的事項之一。許多地方的建筑外圍基礎設施信息化建設已經日趨完善，但是仍然存在著設施種類單一、老舊等問題，同時安全布局需要連接各部分的智能設備，這將會面臨海量多源異構感知數據的傳輸，對智慧園區系統的連接能力就有更高的要求。如何布局硬件，并且基于海量感知數據和智能算法策略，構建有效的安全預警和防范體系，對園區的安全建設是關鍵。
能源能耗管理一直是個非常重要的領域，2020年9月國內提出碳中和的目標，為響應國家節能減排號召，未來智慧園區用能需求排放將發生變化，擴大綠色、低碳的需求，且政府會著重關注企業的排控能力。未來低碳節能產品解決方案會更具方法論，先進行數據“計量”、再利用算法“診斷”、持續驅動“優化”，企業需要緊跟政策的步伐和善用新的工具，才能實現碳中和目標。
“千園千面”是市場對企業的考驗之一，也是對數據服務的個性化體現。針對個性化需求制定個性化方案，目前思倍云的解決方案已覆蓋智慧園區、智慧城市和工業互聯網領域；其核心平臺包括統一業務平臺、業務配置平臺、物聯網平臺、數據平臺和算法平臺。在物聯網平臺領域的覆蓋面包括感知層(建筑類、城市類和工業類設備等)、通訊層(5G、LoRa、WiFi、NB-IoT等)、邊緣層(邊緣計算、數據采集、數據緩存、協議解析、安全策略、監控機制)、能力層(設備域、模型庫、協議庫、驅動引擎、業務引擎、知識庫、視頻引擎、AI引擎)和應用層(建筑物聯網、城市物聯網和工業物聯網等)。
科技和技術只是一個橋梁，陳總認為數據服務還是最終一環。數據經過企業的系統平臺處理分析后服務客戶，客戶使用之后企業能得到數據使用的反饋，從而可以制定更精準的方案，這是雙向有效的服務，也是目前企業追求的服務效果。
眾舟隨江流入海，如何脫穎而出？思倍云有獨家“泛槳”方式——數據驅動運營，以解決業務問題，幫助客戶完成數字化轉型為定位。目前主要服務于商寫、園區、工廠、冷庫等，企業以物聯網+云服務+大數據+人工智能技術為依托，實現空間運營全價值鏈的數字化，推動管理和服務體系的全面升級；通過數據驅動運營，實現空間的管理智慧化、服務體驗改善、運營收入提升、降本增效，幫助客戶沉淀數字資產與提升價值，實現數字化轉型。
以夢為馬
新的理念、新的產品
俗話說“三百六十行，行行出狀元”。安防領域有其術業專攻的巨頭，通信領域也有其佼佼者，那么智慧園區領域需要什么樣的企業？需要把這些散落在各領域的能力連接起來，把這些能力都展現在一個平臺上的企業。思倍云已然在這條賽道上奔跑了。
智慧園區是一個增量市場，而且市場量足夠大，更多的競爭優勢在于產品上。市場項目很多，機會也很多，產品更優秀的企業被看見的機會也就更大。這其中也出現了很多成功的項目，相較應用智慧改造前后，這些智慧項目在節省人力物力上都獲得了很大的成效。
由于該行業不存在一個定性的標桿標準，因此行業里的目標不是要成為標桿，而是要成為優秀的成功案例。智慧園區不能說是風口，卻是一片藍海，目前我國的樓宇覆蓋面程度和智慧化程度比值極大，賽道上的玩家都有爭奪先沖過紅線的公平機會。
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